分卷阅读146 (第3/4页)

势力也有待发展；二是日乐公司有一帮元老坐镇，未到抛售公司的地步。

    现今韩凌云在总公司站稳脚跟，日乐德高望重的几位老功臣也悉数隐退。按照这种趋势发展，当韩凌霄处理完亚洲公司的蛀虫时，日乐也会因经营不善而成为他的囊中之物，如果John Reynold没有半路杀出的话……

    既然说到了日乐咨询，那么就简单的介绍一下它的历史。日乐咨询成立之初，公司只有三名员工，铃木、松本和村上。偏偏是这三个有理想有抱负的日本青年把一个小小的咨询公司做成了亚洲知名的龙头企业。当然公司成型之后，铃木、松本和村上立刻由员工晋升为老板，随着时间的推移日乐也将业务由单纯的咨询升级为集管理咨询、信息技术、业务流程外包于一体的综合公司。此时，单单“日乐咨询”四个字早就无法囊括公司的业务，可三位老板本着怀旧的心理，仍将“日乐咨询”的名字保留下来。

    在日乐咨询如日中天的时候，日乐的三位创始人同时选择急流勇退，将他们选定的继承人推入大众的视线。日乐三位新的领导人显然没有父辈们同甘共苦的经历，在利益的驱使下，他们互相的猜忌隐瞒，导致公司的逐渐分化。松本把持着从事管理咨询的大部分团队，铃木则将业务流程外包的项目组收到麾下，村上顺其自然的揽到信息技术相关的大部分业务。这个时期的日乐内部总是涌动着一股暗流，看似一体的公司实则已经被分裂，可要说是三个公司偏偏它们之间还藕断丝连有着若有似无的联系。

    日乐内部悄然分化的影响是巨大的，雪上加霜的是与此同时欧美的诸多公司也大肆侵占着亚洲市